Бесплатные консультации для членов Союза!
На сегодняшний день в России существуют сотни организаций и институтов поддержки малого и среднего предпринимательства. Однако, как стартапы так и действующий бизнес, нередко, не располагают достаточной информацией о мерах поддержки и могут даже не знать о существовании некоторых полезных и, иногда, необходимых для бизнеса видах поддержки. Как правило, каждая конкретная программа или инструмент не единственные в своем роде и имеют ряд особенностей (преимуществ и недостатков), по сравнению с аналогичными программами. Все это создает сложность при выборе конкретного инструмента поддержки. Также, нередко, вопросы вызывают сбор и оформление необходимого пакета документов.
Компания «YETI-Group» готова предложить для членов Союза бесплатные консультации и услуги, направленные на решение вышеперечисленных вопросов:
Безвозмездные услуги (для членов союза):
● Консультации по существующим мерам поддержки;
● Помощь в выборе программы поддержки;
● Консультации по сбору и оформлению конкурсной документации;
● Консультации по написанию и оформлению бизнес-плана;
● Экспресс аудит бизнес-плана;
● Экспресс аудит заявки;
● Экспресс аудит сайта;
● Экспресс аудит группы в социальных сетях;
Возмездные услуги:
* Написание бизнес планов:
* На получение субсидии;
* На получение кредита;
* На предоставление отечественному и иностранному инвестору;
* На предоставление гос. инвестору;
* Реальный бизнес план;
* Разработка финансовой модели;
* Поиск грантовых программ в соответствии с запросами проекта;
* Подготовка заявки на английском языке и ее подача грантодателю;
* Защита заявки и подписание соглашения о выделении гранта;
* Информационное сопровождение реализации грантовой программы;
* Подготовка отчета о выполнении грантовой программы;
* Маркетинговые коммуникации:
* Маркетинговые исследования;
* Брендинг и нейминг;
* Реклама и PR;
* Интернет-маркетинг;
* Продуктовый/проектный маркетинг (разработка и вывод продукта на рынок);
* и т.д.
Наши консультации и услуги будут особенно полезны для:
- Наукоемких и инновационных проектов;
- Производств, разрабатывающих новые продукты;
- Производственных и исследовательских компаний из отрасли:
- Автомобили и автозапчасти;
- Биотехнологии и медицинские исследования;
- Фармацевтические препараты;
- Товары для отдыха и спорта;
- Сельское хозяйство;
- Строительные материалы и фурнитура;
- Продукты питания и напитки;
- Личные и бытовые товары и услуги;
- Электронное оборудование и запчасти;
- Компьютеры, телефоны и бытовая электроника;
- Программное обеспечение и ИТ-услуги.
Бесплатные консультации проходят каждый четверг в 14:00 по адресу Ленина 69/5, вход со стороны ул. Луначарского, 2-ой подъезд, а также, по договорённости, в любой день посредством скайпа. Чтобы записаться на консультации, необходимо заполнить анкету и отправить по адресу o@yetidigital.ru Запись на консультацию осуществляется за 5 рабочих дней.
Руководитель «YETI-Digital» Нежданов Александр Сергеевич,
тел.: +7(900)204-7000, +7(912)22-43-593.
АНКЕТА для записи на консультацию
Для записи на консультацию, заполните анкету. Даная информация необходима в целях повышения уровня качества консультаций и построения наиболее эффективного взаимодействия. Наши специалисты заранее ознакомятся с ситуацией и полноценно подготовятся к встрече.
Убедительная просьба, при отправке анкеты, по услугам, направленным на поиск финансовой поддержки, приложить к данной анкете бизнес-план инвестиционного проекта/решения (при наличии). Наша компания гарантирует конфиденциальность полученной информации.
Услуги (выберите интересующие Вас услуги – не больше двух за одну встречу):
● Консультации по существующим мерам поддержки;
● Помощь в выборе программы поддержки;
● Консультации по сбору и оформлению конкурсной документации;
● Консультации по написанию и оформлению бизнес-плана;
● Экспресс аудит бизнес-плана;
● Экспресс аудит заявки;
● Экспресс аудит сайта;
● Экспресс аудит группы в социальных сетях;
Название проекта:
______________________________________________
Отрасль/сфера деятельности:
______________________________________________
Ключевые слова к проекту (укажите отдельные слова и словосочетания, наиболее полно отражающие содержание проекта; 10-20 слов) :
_____________________________________________
Информация о компании (укажите информацию о компании-инициаторе указанного проекта):
1. Название организации;
2. Контакты организации;
3. Краткое описание деятельности компании;
____________________________________________
Информация о руководителе проекта (укажите руководителе указанного проекта):
1. ФИО руководителя проекта;
2. Контактные данные;
___________________________________________
Аннотация к проекту (раздел содержит общую информацию о проекте. Аннотация должна содержать краткую, но понятную информацию и раскрывать информацию о сути проекта, стадии реализации и проработанности проекта, необходимых и имеющихся ресурсах):
__________________________________________
Инноватика (укажите, является ли проект инновационным):
● Да
● Нет
Экспортный проект:
· Да
· Нет
Стадия реализации:
● Идея (проект еще не имеет проработанной технической части, дорожной карты, бизнес-плана и т.д.);
● НИР (проект на стадии подтверждения работоспособности идеи - проверка технологии, создание опытных образцов и т.д.);
● НИОКР (разработка и тестирование опытных образцов, прототипов, написание технической документации);
● Коммерциализация (проект имеет необходимую для запуска базу, такую как патенты, сертификаты, лицензии, техническая документация и дорожная карта, медиаплан);
● Действующий бизнес (данная услуга/продукт уже реализуется).
Наличие бизнес-плана (подразумевается формализованный, единый документ с полной информацией о проекте):
● Да;
● Нет;
Потребности проекта:
● Финансовые;
● Материальные (сырье, материалы, оборудование, помещение и т.д.);
● Нематериальные (лицензии, патенты и другие права, бренд, ноу-хау, инновации, программные средства);
● Человеческие;
● Образовательные;
● Связи.
Укажите, какую поддержку Вы уже получали в рамках данного проекта (инвестиционного решения):
____________________________________________
Описание проблемы (опишите в свободной форме какую проблемы вы хотите решить):
____________________________________________
Заполненную анкету, а также все приложения, при наличии, отправлять по адресу o@yetidigital.ru
Положение
о комиссии по развитию молодежного предпринимательства
НП «Союз малого и среднего бизнеса Свердловской области»
1.Общие положения
1.1.Настоящее Положение определяет порядок формирования и деятельности Комиссии по развитию молодежного предпринимательства некоммерческого партнерства «Союз малого и среднего бизнеса в Свердловской области» (далее Комиссия).
1.2.Комиссия создается президиумом правления (правлением) в целях развития бизнес-активности молодых предпринимателей; консолидации молодежного предпринимательского сообщества для совместной работы в интересах социально-экономического развития Свердловской области, улучшения благосостояния граждан.
1.3. Комиссия не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на общественных началах под руководством председателя Комиссии. Решения, принимаемые Комиссией, носят рекомендательный характер.
1.4.Комиссия действует на основании положения, утверждаемого президиумом правления партнерства.
1.5.Своей деятельности Комиссия руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов государственной власти и органов местного самоуправления, уставом и нормативно-правовой документацией Партнерства и настоящим Положением.
2.Основные цели и задачи Комиссии
2.1.Целью Комиссии является содействие молодежному предпринимательскому сообществу в осуществлении деятельности, направленной на решение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и иных общественно значимых проблем и достижение общественных благ, а также защита прав и законных интересов физических лиц и организаций, действующих в молодежном сегменте малого и среднего предпринимательства.
2.2.Задачами Комиссии являются:
-консолидация молодежного предпринимательского сообщества для совместной работы в интересах социально-экономического развития Свердловской области, улучшение благосостояния граждан;
-обобщение предложений и поддержка инициатив молодёжных бизнес-объединений и субъектов предпринимательской деятельности по вопросам развития молодёжного малого и среднего предпринимательства;
-подготовка предложений по совершенствованию нормативной правовой базы, регулирующей развитие малого и среднего предпринимательства, ликвидации избыточных административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности, улучшению делового и инвестиционного климата, стимулированию развития субъектов инновационной деятельности;
-участие в проведении маркетинговых и социологических исследований, связанных с основным направлением деятельности Комиссии.
-установление контактов и организация делового сотрудничества с отраслевыми союзами, ассоциациями, объединениями предпринимателей;
-содействие молодым предпринимателям по участию в работе выставок, конференций, семинаров, форумов и других мероприятий, связанных с направлениями деятельности Комиссии;
-разработка и внесение на рассмотрение президиума правления предложений и мероприятий по вопросам, относящимся к компетенции Комиссии;
-участие в решении вопросов, связанных с подготовкой высококвалифицированных специалистов в секторе малого предпринимательства;
-привлечение молодёжи к использованию лучших предпринимательских традиций уральского предпринимательства, деловой культуры;
-содействие формированию активной гражданской позиции молодёжи, реализации общественно значимых молодежных инициатив.
3.Состав Комиссии
3.1.Состав Комиссии формируется из членов Партнёрства, и по согласованию, представителей иных организаций.
3.2.Предложения по количественному и персональному составу Комиссия определяет самостоятельно.
3.3. Председатель Комиссии утверждается президиумом правления Партнёрства по предложению президента Партнёрства. Заместитель председателя утверждается Комиссией по представлению председателя Комиссии.
3.4.Председатель Комиссии организует и направляет работу Комиссии, определяет круг вопросов, подлежащих рассмотрению на заседаниях, дает поручения членам Комиссии.
3.5.Ответственный секретарь Комиссии избирается членами Комиссии из своего состава. Ответственный секретарь Комиссии обобщает поступившие предложения по плану работы, сообщает членам Комиссии о планируемых мероприятиях, доводит до них информацию, относящуюся к содержанию работы Комиссии, осуществляет контроль и проверку исполнения решений, принятых на заседаниях Комиссии, осуществляет оформление протоколов заседаний и проектов решений Комиссии, обеспечивает созыв заседаний Комиссии, информирует членов Комиссии о дате, месте и повестке очередного заседания, организует рассылку материалов.
4.Организация работы Комиссии
4.1. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с целями, задачами, изложенными в разделе 2 настоящего Положения.
4.2. Работа Комиссии осуществляется на основании утвержденного плана мероприятий.
4.3. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
4.4. Заседания Комиссии считаются правомочными при наличии более половины её членов.
4.5. По результатам заседания Комиссии принимается итоговое решение в свободной форме. Решения по выносимым на рассмотрение Комиссии вопросам принимаются открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих членов.
4.6. Заседания Комиссии протоколируются. Протокол подписывается председателем Комиссии (а в его отсутствие – лицом его замещающим) и ответственным секретарем.
5.Обеспечение деятельности Комиссии
5.1.Комиссия для обеспечения своей деятельности может пользоваться помещением, средствами связи, оргтехникой и другими материалами и средствами, имеющимися в Партнёрстве.
6. Прекращение деятельности Комиссии
6.1. Деятельность Комиссии прекращается по решению президиума правления Партнёрства.
Проект Союза
по генерированию идей и поиску решений по проблемам малого предпринимательства
методом «мозгового штурма»:
«Интеллект – для решения проблем и бизнес-задач»
Оперативный метод решения бизнес-задач путем коллективного обсуждения на основе стимулирования творческой активности, при котором экспертам-участникам предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых абсурдных и неправдоподобных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
Данный проект подходит для решения многих бизнес задач, поможет в достижении стратегических целей:
-удержание лидерских позиций;
-стимулирование продаж;
-повышение ценности клиентской базы;
-опережение конкурентов;
-расширение рынка/вывод нового продукта на рынок.
Регламент
Главное требование к заказчику: Отправить анкету-бриф не ранее чем за 5 рабочих дней до планируемого мероприятия. В анкету входит контактная информация и постановленные задачи или вопросы, которые необходимо решить.
Участники: 3-5 экспертов (IT, маркетинг, управление проектами и т.д.) и представитель компании-заказчика.
Длительность: 60 минут
Правила проведения:
запрещается критика идей, высказываемых во время проведения мозгового штурма;
свободный полет мыслей и поощрение самых «безумных» идей;
выдвижение как можно большего количества идей;
обязательная фиксация всех идей;
инкубация идей.
Подготовительный этап: за несколько дней до мозгового штурма участникам высылается бриф, предварительно заполненный заказчиком.
Основной этап.
Вводная часть (5-10 мин). Интеллектуальная разминка, создающая свободную атмосферу и активизирующая мыслительные процессы. Отвечая на вопросы ведущего, не связанные с темой предстоящей дискуссии, участники освобождаются от страха, внутренней скованности, преодолевают барьеры в общении с ведущим и другими участниками, налаживая тем самым коммуникативные навыки.
Ведущий раскрывает сущности метода («мозги в аренду»), разъясняет правила действий участников. Приглашенный гость раскрывает задачи или вопросы, которые необходимо решить. Вводная часть фиксируется на доске.
Затем ведущий просит участников предложить свои варианты решения проблемы, которые также записываются на доске.
Генерация идей (20 мин). Участники высказывают свои идеи, предлагают свои варианты решения задачи. Здесь важно собрать как можно большее количество вариантов. Допускается также объединение нескольких идей участников «круглого стола» в одну. Для высказывания каждому участнику дается несколько секунд.
Заключительная часть (15 мин). После завершения «генерирования» идей проводится обсуждение решений, для того чтобы отобрать лучшие. Эти идеи анализируются, учитывая возможные ограничения. Затем выбираются 2-3 ключевые идеи.
Предусматривается дальнейшее взаимодействие по широкому спектру вопросов.
Руководитель проекта:
Нежданов Александр Сергеевич,
директор ООО «Yeti Digital»
8-912-22-43-593, E-mail:o@yetidigital.ru
